在冷冽的冬夜排隊等待，只為了一個好位置.....活動取消，
觀眾群起抗議.....大概從來沒有任何人的簡報，享有蘋果電腦
創辦人賈伯斯（Steve Jobs）這樣的超高人氣。說賈伯斯是
當今最擅長做簡報的CEO，當之無愧~
賈伯斯並不是天生的簡報天才，《賈伯斯的簡報祕訣》
（The Presentation Secrets of Steve Jobs）作者卡洛觀察，
他從1980年推出蘋果電腦以來，每一年都在精進自己的簡報內
容和技巧。每一張簡報都是精密思慮後的作品，每一次演講都
是費力練習的演出。
卡洛是美國《商業周刊》網站的專欄作家，長期觀察分析賈
伯斯的簡報風格。他沿用賈伯斯簡報時的三部曲架構，首度完整
披露賈伯斯簡報魅力背後的祕密。
賈伯斯簡報首部曲 發想故事
故事的發想是賣出你理念的第一步，也是區別簡報平庸或是
精采的關鍵點。問題是：怎樣發想一個好故事？
第1幕 把自己當成電影導演
當你打開PowerPoint時，空白頁面呈現的通常是主標題搭配文
字欄位的標準版面。但是…賈伯斯做簡報時，很少用文字。
接著，空白頁面的文字欄位版面會出現「1,2,3,4.....」的條列
陳述。但是…賈伯斯也從來不用這種方法簡報。
賈伯斯構想簡報內容時，會把自己想成電影導演，故事中有衝突、
有拯救、有英雄、有壞人。他要營造的是一種情境，如同電影般有
節奏跟高低潮，才能讓台下聽眾沉醉其中。
因此，當你開始製作新簡報，一開始絕不要急著打開PowerPoint，
先拿出紙筆，好好的把故事構想寫下來。
第2幕 只回答一個關鍵問題
所有聽眾都只關心一個問題，就是：「為什麼我要聽簡報？」
若是簡報者忽略回答它，聽眾就會忽略你。
賈伯斯的原則是不用行話，簡潔地把帶給聽眾的好處說出來,不管
是省錢還是讓人生更有樂趣。而且不只一次重複，確定所有輔助簡報
的素材都符合這一點。
第3幕 創造一個救世主式的目的
大家都耳熟能詳的故事是，賈伯斯邀請百事可樂前CEO到蘋果任
職時，對他說的名言：「你想要一輩子賣糖水，還是想改變世界？」
同樣的…你要仔細的挖掘，到底自己：「想要賣的是什麼？」想辦
法用一句話寫下。
第4幕 寫出推特式（twitter）標題
以短短一句話，描寫你簡報的公司、產品或是服務的願景，可以
增加個人什麼效益，就像推特的語法一樣，別超過140字。
譬如2007年時，賈伯斯說：「今天蘋果發明了電話！」2008年時
他說：「MacBook Air，全世界最薄的筆記型電腦！」簡單扼要，卻
點出時代意義，分量十足。
摘錄《Cheers雜誌》
留言列表
